首先：试管主治医生
对于医生负责制来说，一般情况下主治医生就是负责制定方案和实施以及手术的医生，他的工作重点是方案的制定及调整，促排方案决定了能够取出来多少颗，以及这些的大概质量怎么样，这決定了周期的基础可用数量。
第二：胚胎实验室
这里指的胚胎实验室是指养囊实验室，并非PGT检测实验室，胚胎实验室决定其利用率如何，就比方说同样取十颗。好的实验室可以做出来三四颗囊胚，差的实验室做出来两颗i胚胎，这个差别其实就比较大了，不过一般的诊所不太会把实验室的资料对外公布，因为每一家诊所的就是他们的实验室都是技术核心的地方，再就是很多实验室指标客户也看不懂，甚至是业内的人都不一定了解，所以这点往往没法很好辨别，只能看数据。
第三：医疗服务团队
就是这家诊所的医疗服务水平，或者说整个护士及助理团队的行政管理水平。很多人在挑诊所的时候往往会忽略了这点，但实际上我们在操作的过程当中，对这个行政管理水平是有比较高的要求的，因为行政管理水平。很多人在挑诊所的时候往往会忽略了这一点，但实际上我们在操作的过程当中，对这个行政管理水平是有比较高的要求的，因为行政管理比较差的医院，做周期会处处受阻，不管是调资料还是安排体检、或者做外部协调等等，都会有各种各样完全意想不到的问题，除非是这家诊所的成功率非常高我们才能接受，但往往水平不会有这么大的差距，而且越顶尖的诊所他们接待的患者要求会更严格，往往是做的更好的。举个例子，有的管理比较差的诊所甚至打针的剂量和时间都会搞错，这其实会对促排产生很大的影响，所以这一点也是不可忽视的。
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